Plataformas

A licença é a porta. O processo é o que fica.

Somos parceiros monday.com e implantamos a plataforma com o processo de negócio já modelado dentro dela. Em vez de entregar um ambiente em branco para a sua equipe preencher, você recebe um acelerador da sua área pronto para uso, e a partir dele evoluímos para integrações, automações e desenvolvimento sob medida.

monday.com
Parceria ativa
9
Aceleradores por área
4 a 6 sem.
Setup de um acelerador
∗
O problema da revenda comum

Comprar a ferramenta é a parte fácil.

Padrão de mercado

Licença vendida com implantação genérica e alguns templates. O cliente recebe um ambiente vazio e a responsabilidade de descobrir sozinho como modelar o próprio processo. Meses depois, a plataforma virou uma planilha visual cara.

"Compramos as licenças e o time voltou para o Excel."
Método quatrodois

Cada acelerador chega com fluxos, automações e indicadores da área já desenhados, apoiados na metodologia que usamos nos nossos projetos de negócio. A equipe começa a operar no primeiro dia e a plataforma evolui junto com a operação.

"No dia seguinte ao treinamento, o time já estava rodando."
Como entramos

Da primeira área até a operação inteira.

Começamos pela área onde a dor é mais evidente e expandimos conforme o resultado aparece.

01 . Entrar
Licença e acelerador da área

Escolhemos juntos a área de maior impacto e implantamos o acelerador correspondente, com configuração de quadros, automações e treinamento da equipe.

Setup em 4 a 6 semanasTreinamento do time
02 . Conectar
Integração com o que já existe

A plataforma passa a conversar com o ERP e com os sistemas especialistas da casa. O sistema de registro continua sendo a fonte da verdade transacional, enquanto a camada de execução ganha visibilidade e governança.

Integrações via APIAutomações avançadas
03 . Expandir
Onde a plataforma encontra o limite

Quando a necessidade ultrapassa o que a configuração nativa resolve, entram portais, aplicativos e desenvolvimento sob medida, com a mesma engenharia que sustenta os nossos projetos de produto.

Apps e portaisSquad dedicado
Portfólio

Aceleradores por área de negócio.

Soluções verticais com processo, fluxo e indicadores já modelados. O portfólio evolui de forma contínua, e nem todos os aceleradores estão disponíveis ao mesmo tempo.

Eixo comercial
Receita

Do primeiro contato até a renovação, com funil visível e metas acompanhadas no mesmo lugar.

  • Sales Ops. CRM, gestão do funil comercial e acompanhamento de metas.
  • Prospecting Hub. Prospecção ativa e rotina de pré-vendas.
  • Marketing Ops. Campanhas, calendário de conteúdo, leads e performance.
Eixo operação
Execução

O trabalho que atravessa áreas, com fluxo definido e status visível sem depender de reunião.

  • PMO Ops. Gestão de projetos e portfólio.
  • Supply Ops. Compras, fornecedores e estoque.
  • CS Ops. Onboarding, carteira de clientes e jornada pós-venda.
Eixo governança
Direção

A ligação entre a estratégia definida na sala do conselho e a tarefa executada na ponta.

  • GoStrategy. Planejamento estratégico e gestão de metas com OKRs em cascata.
  • Legal Ops. Contratos, prazos e compliance.
  • RH. Jornada do colaborador, da contratação ao desenvolvimento.
Inteligência artificial

Agentes dentro do processo, sem projeto à parte.

Conforme novos agentes ficam disponíveis na plataforma, incorporamos cada um ao acelerador em que ele gera efeito, o que mantém as soluções evoluindo sem exigir uma nova contratação.

Em uso
O que já roda hoje

Dois aceleradores operam com agentes ativos na rotina dos clientes.

  • Busca de leads. Prospecção automatizada alimentando o funil dentro do Sales Ops.
  • Anotador de reuniões. Criação automática de demandas estratégicas a partir das conversas do time, no GoStrategy.
  • Qualificação de leads. Em estruturação, para reduzir o trabalho manual de triagem.
Conexão
Quando a IA vira projeto

Automatizar dentro da plataforma resolve boa parte dos casos. Para o que exige governança, integração e engenharia própria, o caminho é outro.

  • O Assessment de IA mede o que a sua operação consegue delegar a agentes e com que nível de autonomia.
  • A conta de retorno é feita antes de qualquer desenvolvimento começar.
Diagnóstico independente Ver o Assessment de IA
Para quem

Três perfis onde a plataforma resolve rápido.

Perfil 01
Empresa em profissionalização

Negócio que cresceu com processo informal e agora precisa de padrão, rastreabilidade e visibilidade para a liderança.

  • Dependência excessiva do conhecimento que está na cabeça de poucas pessoas.
  • Comunicação fragmentada entre áreas, com decisões perdidas em conversas soltas.
  • Governança que precisa existir no papel e na rotina.
Perfil 02
Quem já usa e travou

Base que adotou a plataforma para organizar tarefas e parou ali, sem extrair eficiência de verdade da operação.

  • Quadros multiplicados sem padrão, cada área com uma lógica própria.
  • Teto técnico das automações nativas alcançado.
  • Ausência de integração com os sistemas onde o dado realmente vive.
Perfil 03
Operação que escala

Empresa em crescimento acelerado cuja engenharia está concentrada no produto principal, deixando a operação interna sem solução.

  • Backlog operacional disputando espaço com a evolução do produto.
  • Necessidade de crescer sem inflar o quadro de pessoas na mesma proporção.
  • Integrações entre sistemas especialistas se acumulando na fila.
Uma área de vários fabricantes

Plataformas nasceu com a parceria monday.com e foi desenhada para receber outros fabricantes conforme a demanda dos clientes evolui. A lógica permanece a mesma em qualquer plataforma: implantar com o processo já modelado e expandir com engenharia própria.

Conversar sobre parceria

Comece pela área que mais dói.

Uma conversa curta é suficiente para identificar qual acelerador resolve o seu gargalo mais caro e o que vem depois dele.